Climat et nature : un seul enjeu, un seul rapport
Le groupe La Banque Postale a fait le choix de rendre compte ensemble, dans un même document, de son exposition au changement climatique et à l’érosion de la nature. Ce choix traduit une conviction que la science a désormais établie : le climat, la biodiversité et l’eau forment un seul et même enjeu, et il est donc impossible de les traiter séparément.
Ce sont les mêmes actifs qui sont exposés : l'artificialisation des sols aggrave les inondations que le changement climatique rend plus fréquentes ; une exploitation agricole dépend à la fois du climat, de l'eau et de la pollinisation.
Son périmètre réunit les activités de banque, d’assurance, de gestion d’actifs et de banque privée, portées par La Banque Postale, CNP Assurances, le groupe La Banque Postale Asset Management et Louvre Banque Privée.
Risque nature : une première mesure, portefeuille par portefeuille
C’est l’une des avancées majeures de ce rapport. La Banque Postale et ses filiales ont quantifié pour la première fois les risques liés à la nature, portefeuille par portefeuille, grâce à un outil développé au sein du groupe Caisse des Dépôts.
Deux types de risques sont évalués :
- le risque physique, lié à la dépendance des entreprises à des ressources naturelles fragilisées, comme l’eau ou les sols. Au moins deux tiers des portefeuilles de chaque entité présentent un risque physique mineur ;
- le risque de transition, lié notamment aux évolutions réglementaires et économiques en faveur de la biodiversité, susceptibles d’entraîner des conséquences sur certaines activités. Ce risque,globalement modéré, est concentré sur le secteur immobilier en raison de l’artificialisation des sols.
Selon les entités, entre 11 et 13 % des encours sont associés à des zones à forts enjeux de biodiversité. Cette proportion atteint 24 % pour le portefeuille du secteur public & économie locale de La Banque Postale.
Cette première évaluation permet d’identifier les secteurs et les clients les plus exposés, pour engager avec eux le dialogue. Le groupe en publie aussi les limites : données souvent rattachées au siège plutôt qu’aux sites, chaînes d’approvisionnement mal couvertes, absence de vision prospective.
Côté climat, un cap commun : l’alignement sur l’Accord de Paris
Bien qu'elles aient des activités et des modèles d'affaires différents, les entités du groupe La Banque Postale ont toutes en commun une stratégie d'alignement sur l'Accord de Paris.
Objectifs de décarbonation, convergence des méthodologies, politiques sectorielles, dialogue actionnarial, évaluation du risque climatique, offres commerciales... : le rapport présente les leviers déployés et les travaux engagés pour mieux mesurer l’alignement des différents portefeuilles et accompagner la décarbonation de l’économie réelle.
Prochaine étape : se doter d’un plan de transition climat & nature à horizon 2030
Le rapport inscrit l’action du groupe dans une feuille de route associant désormais climat, nature et adaptation, avec deux principales échéances :
- d’ici 2028, définir des objectifs de réduction des impacts sur la nature fondés sur la science, sous réserve de la disponibilité de méthodologies adaptées ;
- à horizon 2030, se doter d’un plan de transition Climat & Nature.
Un plan de transition est la boussole qui guide vers une économie respectueuse des limites planétaires, tout en assurant résilience et soutenabilité.
Avec ce rapport consolidé, le groupe La Banque Postale valorise son approche : traiter climat et nature de front comme un seul enjeu, mesurer les risques, publier y compris les limites, se fixer des jalons et s’exposer au regard des tiers.
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