En 2007, La Banque Postale a confirmé son départ lancé et sa place unique sur le marché de la banque de détail en France. 2008 : une « seconde naissance » de La Banque Postale
Colombes Habitat Public (9 200 logements) a mis en place, en partenariat avec La Banque Postale, un nouveau moyen de paiement des loyers, par Internet. Depuis le 2 janvier 2008, ce sont déjà chaque mois plus de 200 locataires qui utilisent ce nouveau mode de paiement, simple, moderne et sécurisé.
Clotilde Daignes rejoint La Banque Postale Asset Management en tant que Directeur des Ventes en charge des clients institutionnels, des entreprises et de la distribution externe. Clotilde Daignes est rattachée à Jean-Luc Enguéhard, Président du Directoire, et intègre le comité de Direction de La Banque Postale Asset Management.
L'entité de gestion des fonds structurés de LBPAM, La Banque Postale Structured Asset Management, a repris sous gestion fin 2007, les fonds structurés non coordonnés gérés auparavant par sa maison mère et lancé 5 nouveaux fonds. Elle gère donc désormais 39 OPCVM représentant un encours de plus de 3,3 milliards d'actifs, la plaçant ainsi au 5ème rang des gérants de fonds structurés français.
La Banque Postale Asset Management (LBPAM), filiale de gestion d’actifs de La Banque Postale, a procédé au rachat de 33,4% du capital de Thiriet Gestion.
La Banque Postale lance, du 21 janvier au 25 février 2008, une vaste campagne de communication en faveur du Livret A. Le choix du slogan « I Love L. A » illustre la volonté de La Banque Postale de réaffirmer son attachement à ce produit financier « pas comme les autres » et à la poursuite pérenne de ses deux missions d’intérêt général exercées à travers le Livret A : le financement du logement social et l’accessibilité aux services bancaires.
La Banque Postale fait évoluer son organisation et crée trois nouvelles directions pour parfaire son efficacité commerciale : . La Direction Marketing et Commerciale de La Banque Postale se scinde désormais en deux directions : la Direction Marketing et la Direction Commerciale. . Pour mieux répondre aux besoins de ses clients personnes morales, La Banque Postale créée la Direction Entreprises, Collectivités et Associations.
La Banque Postale et Société Générale ont signé un protocole d’accord pour mettre en commun les activités de développement et d’exploitation de leurs systèmes monétiques. En mutualisant les investissements, les coûts de maintenance et d’exploitation d’une plateforme monétique, elles visent à partager leur savoir faire tout en abaissant le coût de leurs opérations.
Lancé fin octobre 2006 par Titres Cadeaux, filiale de La Banque Postale et de Natixis, CA DO CHÈQUE a dépassé ses objectifs de développement en s’appuyant sur la force de ses deux réseaux de distribution et sur un positionnement différenciant. Pour devenir une référence sur un marché porteur en pleine mutation, Titres Cadeaux développe également une offre évolutive de produits et de services.
Pour mieux servir ses clients patrimoniaux et leur proposer une gamme renforcée de produits et services répondant à leurs besoins spécifiques, La Banque Postale vient de nouer un partenariat avec Oddo et Cie.
Ce partenariat s’articule autour de la société Efiposte Gestion qui, à cette occasion, prendra le nom de « La Banque Postale Gestion Privée » au 1er janvier 2008. Dans le cadre de ce partenariat, « La Banque Postale Gestion Privée », aujourd’hui entièrement détenue par La Banque Postale, ouvrira son capital à Oddo et Cie à hauteur de 49 %.
Dans un environnement fortement concurrentiel, La Banque Postale a réussi son départ lancé en 2006 et prend, début 2007, de nouvelles initiatives pour accélérer son développement.
La Banque Postale vient de recevoir de L’Etat l’autorisation d’élargir sa gamme de produits et de services aux particuliers aux crédits à la consommation
Créée en 1998, Assurposte est une société d’assurance ayant pour principale activité le développement de produits de prévoyance individuelle et collective adaptés à la clientèle de La Banque Postale et à ses besoins
Patrick Werner, Président de La Banque Postale Prévoyance, a annoncé ce jour le changement de nom d’Assurposte, qui devient La Banque Postale Prévoyance. Filiale détenue à parts égales par La Banque Postale et CNP Assurances, La Banque Postale Prévoyance a pour principale activité le développement de produits de prévoyance individuelle et collective adaptés à la clientèle de La Banque Postale et à ses besoins
- Six grandes banques (BNP Paribas, Crédit Agricole et LCL, Crédit Mutuel-CIC, Groupe Caisse d’Epargne, La Banque Postale, Société Générale) et quatre opérateurs de téléphonie mobile (Bouygues Telecom, NRJ Mobile, Orange, SFR) avec la collaboration de Visa Europe et MasterCard Worldwide lancent fin novembre 2007 pour une durée de 6 mois minimum à Caen et à Strasbourg, l’opération “Payez mobile”, une
expérimentation de paiement mobile sans contact. Elle s’adresse à 1 000 clients testeurs et 200 commerçants répartis sur les deux villes
Patrick Werner, Président du Directoire de La Banque Postale, a commenté ce jour la situation de La Banque Postale face à la crise financière et son activité durant le premier semestre 2007. Il a présenté les dernières options stratégiques de la Banque pour accélérer son développement et conforter son modèle original.
La Banque Postale lance à compter de juin 2007, une nouvelle offre d’échange de flux à destination des Entreprises via le canal SwiftNet. L’offre SwiftNet Entreprises de La Banque Postale permettra de répondre aux besoins des Grandes Entreprises en matière de : - Services d’échange client-banque : transmission de prélèvements, de virements, … - Services d’échange banque-client : transmission de relevés de compte, de reporting flux